S’informer pour mieux entraîner

Les entraîneurs sont-ils encore maîtres de leur métier ?

La pérennité sportive d’un club ne peut plus dépendre des entraîneurs successifs. Elle suppose une philosophie, une culture et une méthodologie partagées, transformant profondément les fonctions et les responsabilités. L’entraîneur ne planifie plus, il périodise et programme dans un cadre institutionnel dont il doit pouvoir questionner les fondements. Mais cette évolution interroge les finalités du projet : développer durablement une identité sportive ou répondre prioritairement aux exigences économiques d’actionnaires pour lesquels les joueurs deviennent des actifs à valoriser ?

Avant de recruter, un club doit savoir qui il est

Un projet, une vision, des compétences : la formule de l'USL Dunkerque est juste. Il faut simplement la lire dans le bon ordre. Le projet et la vision appartiennent au club. Les compétences, c'est ce que l'on attend de ceux qui viennent les servir. Un club qui sait qui il est peut changer d'entraîneur sans changer d'identité. Un club qui ne le sait pas change d'identité à chaque entraîneur. La différence entre les deux ne se voit pas sur une saison. Elle se voit sur vingt ans.